Diagnóstico de governança corporativa · SebastIAn
A empresa está pronta pra um investidor entrar?
O diagnóstico segue os 4 pilares de governança corporativa do IBGC: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Avalia onde a empresa já está formalizada e onde ainda opera no informal. Identifica o que precisa ficar maduro antes de captação, conselho consultivo, board independente ou abertura de capital. SebastIAn lê o resultado e propõe o plano de formalização.
Empresa quer captar, mas não tem ata de reunião dos sócios, decisão estratégica fica na cabeça de um, contrato com cliente passa por aprovação informal. Investidor pede e a casa não tem como entregar.
Os 4 pilares do IBGC
Definidos pelo Código de Melhores Práticas
Transparência
Disponibilizar informações relevantes além das obrigatórias, espontaneamente, com a qualidade que stakeholders precisam pra tomar decisão. Vai além de "está no contrato social".
Equidade
Tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais stakeholders. Sem privilégio invisível, sem decisão tomada no corredor.
Prestação de contas
Agentes de governança (sócios, conselho, diretoria) prestam contas da sua atuação, assumem consequências e respondem por suas decisões. Não é "tudo bem" sem explicação.
Responsabilidade corporativa
Velar pela sustentabilidade da organização no longo prazo, considerando questões econômicas, sociais e ambientais. ESG aparece aqui antes de virar buzzword.
Quando rodar o diagnóstico
4 momentos onde governança vira critério
Diagnóstico gratuito · ~12 min
Governança organizada vale mais que pitch bem feito.
Saber o estágio atual nos 4 pilares evita esforço em coisa que ainda não importa e foca no que está bloqueando o próximo nível.