Ferramenta gratuita · stack fragmentado de RH
O custo do stack não é só o boleto SaaS. É a hora do gestor que troca de aba toda hora, o relatório que vira planilha manual, a entrevista que não fala com a performance, o feedback que não chega na revisão. Some tudo aqui em 90 segundos e compare com a consolidação no facilita.rh.
Coloque o valor mensal de cada ferramenta. Deixa em branco o que não usa.
Pessoas que tomam decisão de gente e abrem as ferramentas do stack regularmente.
Ferramentas que você paga hoje (R$/mês)
Custo total anual estimado
SaaS somado mais o custo das horas que seu time perde em troca de contexto, planilhas manuais e relatórios que não falam entre si.
—Preencha colaboradores, gestores e pelo menos uma ferramenta para ver a estimativa.
Cada linha é parâmetro auditável na metodologia.
O facilita.rh talent + edu agrega recrutamento, performance, OKRs, educação corporativa, NR-1 psicossocial e relatórios executivos por R$ 895/mês. Diagnóstico mapeia em 10 minutos o que dá pra consolidar agora.
Diagnóstico RH grátis · 10 min Ver planos do facilita.rhTudo público, tudo auditável.
Soma direta dos valores que você informou para cada ferramenta, multiplicada por 12 meses. Sem markup, sem mágica. Se você não souber o valor exato, use a média de contrato anual dividida por 12.
Estudos sobre fragmentação de ferramentas no trabalho (Asana Anatomy of Work 2024, Microsoft Work Trend Index) mostram que cada profissional perde entre 0,4h e 0,8h por dia em troca de aba e busca de dados em ferramentas separadas. A calculadora usa 0,5h/dia por gestor × nº de ferramentas em uso, em 220 dias úteis/ano, ao custo de R$ 80/hora (faixa de gestor PME-mid brasileiro).
Usa o plano talent + edu (R$ 895/mês = R$ 10.740/ano) como cesta de consolidação porque cobre: recrutamento, performance, OKRs, educação corporativa, NR-1 psicossocial, relatórios. Para empresas menores, planos a partir de R$ 395/mês resolvem parte do stack.
Diferença direta entre custo total real do stack atual (SaaS + horas) e o plano facilita.rh. Conservador porque não inclui custo de oportunidade (decisão atrasada por dado incompleto) nem custo de migração e retreinamento, que existem mas pagam-se em poucos meses na maioria dos casos.
Em PMEs reguladas com 100 a 500 colaboradores, 5 a 7 SaaS de RH simultâneos é o padrão observado. A fragmentação não cobra só no boleto, cobra na decisão lenta: candidato que entra sem ver o feedback do gestor que o aprovou, treinamento que não vira evidência de cláusula 7.2 da ISO, pulse de clima que não fala com a performance.
Custo de implantação inicial das ferramentas atuais, custo de retreinamento ao consolidar, horas do time de RH em integrações manuais, perda de candidato bom por ATS isolado do calendário de gestor. O número aqui é conservador.