Ferramenta gratuita · custo de turnover

Quanto o turnover custa pra sua empresa por ano?

Cada pessoa que sai leva junto verba rescisória, tempo de recrutamento, uma vaga aberta produzindo menos e meses até o substituto chegar no pleno. Some tudo e o número assusta. Estima em 1 minuto com encargos CLT e parâmetros de mercado de RH. Roda no seu navegador, sem cadastro, nada é enviado.

6 campos Base: encargos CLT e estudos de mercado de RH Leva: 1 minuto

Diga como é a rotatividade desse cargo

Preencha pra um perfil de cargo por vez. Os campos são anônimos, nada é enviado.

Salário bruto médio de quem ocupa essa função.

Quanto mais sênior, mais cara a reposição e mais longa a curva de aprendizado.

Desligamentos no ano nesse tipo de cargo, somando pedidos de demissão e dispensas.

CLT costuma somar 60% a 80% (INSS, FGTS, férias, 13º, provisões). Deixe 70 se não souber.

Custo anual estimado de turnover

Cenário mínimo (processo enxuto, saídas bem geridas) até o máximo (vaga longa, sem processo, curva de aprendizado lenta).

de— até—

Preencha os campos ao lado para ver a estimativa.

Onde esse valor vem

Cada linha tem parâmetro auditável na metodologia abaixo.

Desligamento e verbas rescisórias Aviso, multa de FGTS e verbas, por saída
—até —
Recrutamento, seleção e admissão Horas de RH, anúncios, testes e integração
—até —
Vacância Vaga aberta produzindo abaixo do normal até ser preenchida
—até —
Curva de aprendizado Novo colaborador abaixo do pleno nos primeiros meses
—até —

Menos turnover começa antes da saída

O facilita.rh usa avaliação científica pra contratar melhor e acompanha o clima e a saúde do time, e o loop com o facilita.carreira desenvolve e retém talento. Contratação certa e gente engajada é o que derruba o número aí em cima.

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Como o cálculo é feito

Parâmetros de mercado e encargos CLT, sem chute.

Desligamento e verbas

Custo direto da saída: aviso prévio, multa de 40% do FGTS, saldo de salário e provisões. Estimado entre 1,0x e 1,8x o custo mensal cheio (salário mais encargos) por desligamento.

Recrutamento e seleção

Horas de RH e gestor, anúncios, triagem, testes e admissão. Varia por senioridade: operacional 0,5x a 1,0x o salário, técnico 1,0x a 2,0x, liderança 2,0x a 4,0x.

Vacância

Enquanto a vaga fica aberta, a entrega cai. Calcula o tempo até preencher (até 4, 4 a 8 ou mais de 8 semanas) sobre o custo mensal cheio, com perda de produtividade de 50% a 100% no período.

Curva de aprendizado

O substituto leva meses até render como o anterior. Estima 1 a 2 meses (operacional), 2 a 4 (técnico) ou 4 a 8 (liderança) a cerca de 50% do rendimento pleno.

Multiplicadores

Sem processo estruturado de recrutamento e onboarding: +15% sobre recrutamento, vacância e curva. Com processo maduro: -10%. O tempo de vaga já entra direto no cálculo da vacância.

O que não está incluído

Impacto no clima do time que fica, perda de conhecimento não documentado, efeito na marca empregadora e risco de perder cliente junto com a pessoa. O número aqui é conservador.

Aviso. Esta calculadora usa encargos trabalhistas de referência da CLT e faixas de mercado de custo de reposição de pessoas (estudos de RH nacionais e internacionais, como SHRM e associações brasileiras de RH). Os valores são estimativas e não constituem consultoria contábil, trabalhista ou de gestão. Cada caso depende de convenção coletiva, tempo de casa, cargo e região. Em conformidade com o art. 28 do Código de Defesa do Consumidor e com o Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária (CONAR), não prometemos redução garantida de custo. A adoção do facilita.rh apoia contratação e retenção, mas o resultado depende da gestão de cada empresa.