Estratégia

O ciclo de planejamento de 2027 começa agora, com três mudanças estruturais em curso: reforma tributária, fim da escala 6x1 e ano eleitoral.

Vendas, financeiro e logística batem as metas, e o cliente segue insatisfeito. O erro não está em ninguém, está no vão entre as áreas. Como

Todo começo de ano nasce um plano estratégico lindo que morre na gaveta em fevereiro. O problema quase nunca é execução. É que o plano nunca

Implantar não é adotar. A maioria dos projetos de mudança falha não por causa da ferramenta, mas por causa das pessoas. O que a gestão de mu

State of AI 2026 (McKinsey): 56% dos CEOs sem ROI mensurável de IA. O fator nº 1 de impacto no lucro é rastrear KPIs bem definidos. Como apl

BCG AI at Work 2026: estratégia clara rende 25pp de impacto, ferramenta sozinha rende 5pp. O que isso significa pra PME brasileira que adoto

Cross Intelligence Engine cruza SWOT, KPI, evento adverso, treinamento e cláusula num só fluxo automático. SWOT vira risco, KPI vermelho vir

KpiEvaluationJob do facilita.ia: avaliador estatístico em 3 camadas (threshold de semáforo, regra 3σ, teste de Mann-Kendall) que detecta ano

Claude Opus 4.7 chegou ao Bedrock, Vertex AI e Foundry. Por que isso não muda em nada o problema real das empresas brasileiras com IA — e o

Em 2016, antes do ChatGPT, eu publiquei meu primeiro artigo sobre IA aplicada à formulação de estratégia organizacional. Era aposta. Hoje vi

Em 2018 a tese de 2016 virou método: um modelo integrado de análise estratégica conectando Greiner, PEST, DuPont, Belbin, SWOT e BSC. Com pl

BSC define direção (3-5 anos). OKR pega trimestre (90 dias). KPI alimenta os dois em tempo real. Erro comum: adotar um e abandonar os outros