Plano de Sucessão · facilita.rh
E se seu Gerente Financeiro pedir demissão amanhã?
Plano de sucessão deixou de ser boa prática. Virou exigência de acreditação (Qmentum, ONA, NR-1) e questão de sobrevivência operacional. Belle ranqueia candidatos por match e prontidão, indica gaps específicos e gera plano híbrido auditável - em minutos.
Você se reconhece em algum desses?
Por que tanta empresa trava nesse tema
Resultado: risco operacional + risco de compliance.
Veja em ação
Da posição crítica ao plano híbrido em 4 telas
Telas reais da plataforma. Sem encenação, sem mockup.
Matriz de Sucessores
3 níveis de prontidão por posição crítica
A Belle mapeia cada posição-chave e classifica os sucessores em 3 horizontes, com plano de preparo automático e auditável.
Pronto agora (0-6 meses)
Match ≥ 85%, sem gaps críticos, performance estável nos últimos 2 ciclos.
- Cobertura de emergência (saída repentina do titular)
- Shadowing & handover de 60-90 dias
- Mentoria reversa com o titular
Em 1-2 anos
Match 65-84%, 2-3 gaps específicos endereçáveis com PDI 70/20/10 estruturado.
- Projeto desafio em frente de gap (70%)
- Mentoria com líder sênior da área (20%)
- Curso formal específico (10%)
Em 3+ anos
Match 50-64%, potencial alto identificado, mas múltiplos gaps técnicos e/ou de senioridade.
- Trilha estruturada de cargos intermediários
- Job rotation entre 2-3 áreas correlatas
- Revisão anual de progressão
Criticidade da posição
Cada posição recebe nota de criticidade (1-5) baseada em impacto da ausência, dificuldade de reposição externa, exposição regulatória e custo de re-contratação. Posições nível 4-5 sem sucessor N1 disparam alerta vermelho no dashboard de RH e do board.
Por que isso importa
Plano de sucessão é governança viva
Na acreditação
Qmentum, ONA, JCI e NR-1 exigem governança de pessoas documentada. Plano de sucessão estruturado com critérios e evidências é ítem de auditoria - não detalhe.
Na prática
Continuidade do negócio, retenção de talentos (porque cada um sabe seu caminho de crescimento) e decisões de promoção baseadas em dados, não política.
Comece pelo diagnóstico
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